Expertise : Audits et conseils

Les choix d’hier sont-ils encore en adéquation avec les orientations de demain ? Voici le genre de question qui à elle seule justifie un audit. C’est donc un éclairage, une aide à la décision, un outil indispensable pour cibler et anticiper de futurs investissements.

Comprendre le système d’information

L’audit est basé sur l’identification des workflow à l’œuvre dans votre entreprise. Il nous permet de comprendre comment circule l’information et quels sont les mécanismes qui la portent, qu’ils soient matériels ou immatériels.

Mais au-delà, l’audit a pour but de bien saisir quels sont les enjeux de votre projet, de s’imprégner de votre métier et de vos usages, de connaître votre cadre réglementaire et d’identifier les bonnes pratiques. C’est donc une phase d’écoute et d’échange essentielle. Un temps où nous comptons autant sur notre capacité à établir un bon relationnel que sur nos compétences technologiques et notre expérience. Un moment durant lequel votre contribution est déterminante. Pourquoi ? Car la qualité des informations que vous nous fournissez ouvre la porte du succès.

Dialoguer pour avancer

A l’issue de cette phase exploratoire, nous sommes en mesure de cadrer notre intervention… et d’en extraire le fil rouge stratégique qui va orienter nos conseils et nos premières maquettes. Il s’agit d’une matière vivante à nourrir et à faire grandir. Là encore, nous comptons sur vous. Pour nous, le conseil n’est pas un discours vertical, figé, pétri de certitudes, c’est une intelligence en mouvement, ouverte et transparente. Bien entendu, à aucun moment, nous ne perdons de vue vos objectifs ni vos contraintes, qu’il s’agisse de votre budget, de vos délais, de vos ressources. Bien au contraire. Elles stimulent notre imagination et nous poussent à aller plus loin au service de votre projet.